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强大的营运体系

百居益公司拥有一条完整的营运体系，设立专业团队专门进行研发设计，打造一个成熟全面的生产管理团队，完善车间与店面，双向的质量控制体系，成立专业的营销管理帮扶团队和成熟的客服管理团队，设立一个独立的企划部进行市场活动调研和筹备。

(图片来源：百居益卫浴供稿，侵删)

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专业的售后优势

成立一个专业的售后部门，严格按照公司售后服务标准执行；建立一对一客户服务微信群、及时跟踪、处理客户问题，确保消费者在任何时间段都能够高效、便捷的解决问题，提升品牌售后服务力度。

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全新的营销模式

近几年，不论是家居建材行业，还是卫浴行业纷纷提出资源整合，实现共赢的合作理念。以目前的市场形势来看，市场渠道多样化，经销商不主动出击，以后的生存将会越来越难。卫浴企业需要利用自身优势，整合资源，协助经销商进行终端促销活动，引入线上直播、数字化营销等o2o营销方式，实现终端突围，通过提升经销商销售能力来拉动销售。

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帮扶经销商政策

对于卫浴企业来说，减轻经销商压力最大的办法就是实行帮扶政策。百居益卫浴一直在用行动履行承诺，与经销商同呼吸、共命运，为经销商提供形象支持、装修补贴支持、活动支持、终端管理支持、广告支持等五项支持。

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百居益独立展厅设计部门可根据客户所在市场需求设计统一展厅形象，给予经销商一定装修补贴，从市场调研方案设计到人员培训，执行指导，客户邀约，活动爆破等全场支持。开展店面从业人员招聘，薪酬制度设计，绩效考核，晋升机制制定，目标设定，技能等多样培训，并且依据市场需要，进行户内外广告大力支持。

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卫浴行业作为低关注度的行业，大多数的经销商营销模式都是相同的，缺少创新性，受疫情的影响，企业都不能如期开展线下招商会，因此百居益卫浴将学习采用“直播招商”，在招商过程中善用优惠互补的盈利模式，打动经销商，扩大招商圈，打响品牌名声。

(文章来源：百居益卫浴供稿，侵删)